UG环球官网

10月29日
，UG环球官网集团召开全面预算治理提升暨2026年度预算体例事情启动会
，进一步统一思想、提高认识、明确目标、落实责任
，以全新视角、全新思路推动公司全面预算治理提升
，更好发挥全面预算治理功效作用
，有力支撑公司“十四五”高质量收官、“十五五”高水平开局。UG环球官网集团总经理、党委副书记刘清勇出席集会并讲话
，党委常委、总会计师杨虓就做好全面预算治理提失事情要求。

集会强调
，要立足全局
，深刻认识全面预算治理的战略意义。全面预算治理作为统筹生长和宁静的焦点工具
，能够把组织的所有要害问题融为一体进行治理控制
，目今集团仍处于三期交织的要害阶段
，必须把全面预算治理放在战略全局中去审视。要通过全面预算治理使战略从“纸上蓝图”酿成“行动清单”
，把企业生产经营环节有机串联
，有效识别、预测、评估和控制危害。要掌握内涵
，准确理解全面预算治理的焦点要义。要坚持战略引领
，确保预算不偏离偏向
；坚持系统看法
，确保预算无死角笼罩
；坚持价值导向
，确保预算聚焦价值创立
；坚持稳健生长
，确保预算守住宁静底线。要以全面预算治理为抓手
，坚决贯彻党中央决策安排
，落实国务院国资委事情要求
，更好效劳经济社会高质量生长。要系统谋划
，全力推动全面预算治理落地生根。要掌握战略导向、业财融合、全员加入“三个要害”
，发挥战略解码、资源优化、历程控制、绩效引领“四个作用”
，统筹恒久战略与短期目标、自上而下与自下而上、刚性控制与柔性调解、内部治理与外部情况、财务数据与业务实质“五对关系”
，连续提升集团预算治理事情质效。

集会要求
，各单位要围绕治理“体系化、科学化、精细化、柔性化、数智化”五个偏向
，连续提升全面预算治理水平
；聚焦“预算目标、资源配置、历程管控、降本减费、危害防控、重点领域”六个方面
，科学开展2026年度全面预算治理事情。全体干部职工要心往一处想
，劲往一处使
，以“精耕细作”的态度编好预算、以“钉钉子精神”执行预算、以“严细实”作风管好预算
，以全面预算治理新效果
，推动集团在建设世界一流装备制造企业的门路上迈出越发坚实的程序。

会上
，计划财务部汇报了《全面预算治理提升计划及2026年度预算体例事情计划》。

UG环球官网股份副总裁王贵
，总部相关部分卖力同志
，各所属企业主要卖力同志、总会计师和有关部分卖力同志划分在主会场和视频分会场加入集会。