在革新中直面挑战、勇猛搏击
来源：UG环球官网
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宣布时间：2022-04-30
习近平总书记强调 ，“为什么中国革命能乐成？秘密就是革命理想高于天 ，在最困难的时候坚持下去 ，这样才华不绝取得奇迹般的胜利 。困难再大 ，想想红军长征 ，想想湘江血战 。”面对极端困难和生存挑战 ，UG环球官网集团作出了这样的选择：直面挑战、勇猛搏击 。
春风浩荡满目新 ，扬帆奋进正其时 。UG环球官网集团 ，一个装备制造业的老牌国企 ，正以“全新姿态”在2022年高质量生长的路上奔驰 。
——创立了4项“世界第一” ，实现了3个“首次”的世界装机容量最大抽水蓄能电站：河北丰宁抽水蓄能电站完美完成2022年北京冬奥会绿色供电任务；
——我国海拔最高的百万千瓦级水电站：雅砻江两河口水电站最后一台机组投入商业运行；
——国家重大科研攻关项目：电站设备数字孪生课题项目攻关正式启动 ，“数字UG环球官网”战略升级敏捷开启；
……
面对“双碳”目标带来的重大机缘和挑战 ，UG环球官网集团在奔驰中收获着 ，实现了首季“开门红” 。这得益于战略的调解 ，得益于革新的深化 ，得益于UG环球官网人同心聚力 ，得益于UG环球官网精神的发挥 。从重塑总部管控模式和功效定位到授权放权最大限度引发内生动力 ，从以更高的政治站位稳步推进革新各项事情的决心随处理好总部革新与做好目今事情关系的魄力 ，一个个制约的障碍在企业奔驰的路上逐渐消除……
革新之势迎风起
一组数据,形象地展现出这场革新的态势——国企革新三年行动收官之年的一次“大手笔”:
——以经营性单位为突破口推进革新 ，优化经营资源配置 。取消4个事业部 ，调解3个事业部 ，业务调解涉及7家所属企业 ，涉及煤电、燃机、电站效劳、核电、新能源等多个工业 。
——明确了总部“四其中心”定位和八大焦点治理职能 ，打造学习型、立异型、效劳型总部 �；故考跎�10个、相应的内设处室减少23个 。领导人员数量由134人调解为78人 ，减少41.8% ，员工数量由404人调解为217人 ，减少46.3% 。
——加大授权放权力度 ，修订授权放权清单 ，集团公司共授权放权13类44项 ，其中 ，公司治理1项、保密治理8项、国家宁静3项、组织机构治理1项、质量治理3项、科技立异治理4项、人力资源治理10项、领导人员治理2项、考核治理2项、资本与收益治理4项、法务治理2项 ，军工项目治理1项 。
更深条理的,则是数据背后UG环球官网集团管控模式、管控体系、治理体系的深刻调解和全面优化:
——体系更科学 ，治理体系和治理层级更切合市场竞争需要 ，企业活力获得充分引发；
——权责更明确 ，治理职责和工业主责更清晰 ，职能职责与资源配置相匹配 ，责权利相适应；
——治理更高效 ，集团总部机构和人员大幅压缩 ，治理越发高效 ，治理能力和水平明显提高；
——效果更明显 ，集团总部“四其中心”职能发挥充分 ，内部治理规范有序 ，企业经营效果越发显著 。
在国企革新三年行动的收官之年 ，UG环球官网集团的革新依旧是迎风起舞 ，并且泛起出“大手笔”的态势 ，这既是企业转型生长的实际需要 ，也是一次严肃的政治任务 ，更是企业生长一个稳定的主题 。“革新立异是搞好国有企业的要害 ，实现高质量生长的基础动力在革新 ，要用好深化革新‘要害一招’破除了制约集团公司转型和高质量生长的体制机制束缚 ，真正引发企业生长的内生动力 。”UG环球官网集团董事长、党委书记曹志何在UG环球官网集团2022年度职代会报告中如是说 。
革新之识定偏向
党的十九大提出了深化国有企业革新、培育具有全球竞争力的世界一流企业的战略任务 。革新大幕之下 ，以习近平同志为焦点的党中央统筹海内国际两个阵势作出了“推进2030年前碳达峰、2060年前碳中和”的重大战略决策 。
面对党和国家事业生长提出的任务要求以及能源清洁低碳转型带来的机缘挑战 ，UG环球官网集团的战略定位正经历着生长之痛：
2021年集团公司泛起大幅亏损 ，经营生长面临前所未有的困境 ，与央企整体效益实现大幅提升形成强烈反差 。这主要不是阶段性、周期性因素的影响 ，而是种种矛盾恒久积累、集团焦点能力弱化的结果 。
在困难和挑战前 ，UG环球官网集团以“我们决不可丧失信心、我们决不可规避问题、我们决不可畏惧恐慌、我们决不可麻木不仁”的决心 ，直面来自于新旧动能转换和高质量生长的焦灼感 ，迈出转型革新的要害程序：
2021年11月 ，集团领导班子调解后 ，密集开展考察调研 ，查找问题、剖析泉源、征求意见 。思维碰撞中 ，UG环球官网集团的生长被放在全行业、全国乃至全球的坐标中深度剖析、重新审视 。
2022开年之际召开的一届四次职工代表大会暨2022年度事情集会 ，提出围绕“三个系统”优化战略结构 ，聚焦“三商”转型提升焦点竞争力 ，实施“三步走”战略安排确保行稳致远……标注了UG环球官网集团高质量生长新高度 。
明确治理层级 。凭据“3层法人、2级管控”的组织体系原则设置机构和职能 ，组织职能和业务分工以价值创立为焦点 ，战略上浮、业务下沉 。集团总部以战略管控为主 ，实现“谋生长、善统筹、优效劳”；企业以工业经营为主 ，实现“抓经营、强治理、提效益” 。
调解总部定位 。集团管控方法由战略+运营管控调解为战略管控 。以党的建设为统领 ，以战略管控为主线 ，明确总部“四其中心”定位 ，让战略决策中心、立异革新中心、绩效评价中心、危害控制中心发挥总部战略、计划、制度、标准、协调、效劳、考核、监督焦点作用 ，做到管精管好 。
在“痛”与“变”的转折中 ，UG环球官网集团明晰了生长的新方位；在环环相扣的战略思考和卓有效果的实践里 ，“建设什么样的UG环球官网集团？”“怎样建设UG环球官网集团？”泛起出清晰背景 。“革新的前期阶段完成了治理层级、管控模式、总部机构等‘物理重组’,相信在不久的将来还会连续爆发出一系列‘化学反应’ 。”UG环球官网集团相关卖力人对革新效果信心十足 。
革新之力斩荆棘
一份革新时间表 ，纪录了UG环球官网人统一思想、凝聚共识 ，团结一致打好革新生长攻坚战 ，以革新之力披荆斩棘的阶段性结果：
——1月5日 ，UG环球官网集团召开总部各部分及部分所属单位事情座谈会 ，掀起“头脑风暴”、形成“智力磁场” 。而这也被视作UG环球官网集团统一思想 ，凝聚共识 ，团结一致打好革新生长攻坚战的军号 。
——1月中旬前 ，完成事业部、中央研究院及相关单位的调解 。组建市场部 ，划清了各经营主体的责任界面；设立UG环球官网研究院 ，调解工程研究中心治理模式 ，优化了科研资源配置；
——3月末 ，完成总部其他机构调解 。通过重组职能部分 ，整合了计划、预算、绩效等相关要害职能；通过增设机构 ，强化了打造新业务增长的支撑力量 。
……
在这一进程中,UG环球官网集团党委多次召开集会,听取革新组织实施情况汇报,实时总结事情经验,监督革新推行不打折 。
坚持“先立后破、不立不破”原则,确保革新有条不紊进行,各项事情平稳衔接 。各职能部分、事业部在革新进程中实时衔接、迅速到位,努力做到革新、事情两不误,确保革新不绝步、事情不间断 。
“因为业务调解 ，我从股份公司来到汽轮机公司 ，对个人来说既是机缘也是挑战 。”原电站效劳事业部运维效劳部华北区域效劳中心主任吕博文体现 ，革新期间 ，他的事情量十分饱满 ，随着区域中心的业务划分到下属企业 ，他依然忙碌于区域中心有关事情及市场部准备建立的前期事情 。
坚持以人为本 ，把思想政治事情贯串革新全历程,坚持干部职工步队稳定 。此次机构革新波及面广、调解力度大、涉及人员多,但推进之平稳、效果之扎实也前所未有 。
各级党组织突出政治引领,层层开展多轮谈心谈话,教育引导党员干部统一思想认识,坚定革新信心,投身革新阵势 。各单位结合实际妥善安排 ，做了大宗政策性、原则性、事务性、具体性事情,密集协调解决重大问题、协调解决跨部分重点问题,周密做好干部调配,给干部职工吃下“定心丸” 。
原燃机事业部职工王浩对革新后的事情成竹在胸：“‘召之即来、来之即战、战之即胜’ ，作为一名下层员工我将尽快进入事情状态 ，坚定革新生长信心 ，确保各项目标任务高质量完成 。”
革新之花待怒放
奋楫笃行 ，臻于至善；行而不辍 ，履践致远 。这次革新在完成组织架优化、实现机构职能调解之后 ，真正爆发了“质变” 。在革新浪潮的推动下 ，各方面积极性、主动性、创立性被广泛调动 ，事情充分衔接、相互耦合 ，不绝形成“1+1>2”的“化学反应”：
——行业朋友圈互动频繁 。2022年伊始 ，集团领导班子亲自挂帅出征 ，脚步不绝、效劳不绝 ，从国机集团到中国电建 ，从中国华电到中国大唐 ，从中国能建到国家电投 ，从国家电网到中核集团 ，从中国华能到国家能源集团……密集的业务造访与交流 ，将UG环球官网集团的优质产品、效劳理念、转型偏向通报给客户 。
——效劳“双碳”孝敬力量 。1月23日 ，陪同着UG环球官网集团研制的最后一台50兆乏漫衍式调相机乐成完成168小时试运行 ，世界最大规模新能源漫衍式调相机群在青海实现了全面建成投运 。届时 ，21台漫衍式调相机可直接提升青海海南州地区新能源外送能力350万千瓦 ，预计年均增发新能源电量70.2亿千瓦时 ，若全部输送至华中地区 ，年均可替代外地火电原煤318.9万吨 ，减排二氧化碳574.2万吨 。UG环球官网集团在以新能源高端装备助力外地直流输电宁静稳定运行 ，进一步提高新能源在能源结构中占比的同时 ，也为效劳国家实现碳达峰碳中和目标孝敬了UG环球官网力量 。
——助力国家“绿色”生长 。3月18日 ，UG环球官网集团加入研制的我国海拔最高的百万千瓦级水电站——雅砻江两河口水电站最后一台机组正式投入商业运行 。在电站建设历程中 ，开创了9项世界之最 ，多项要害工程特性指标位居海内外同类型项目前列 。以“许党报国、革新立异、精益求精、勇攀岑岭、无私贡献”的UG环球官网精神铸造大国重器 ，成为“西电东送”和“双碳”目标的“绿色引擎” 。
一个好项目是一个新的增长点 ，一批好项目是一个新的增长极 。
电机公司研制的鲤鱼洲首台叶轮顺利完成动平衡试验验收 ，填补海内大型叶轮动平衡技术的空白；锅炉公司国家重点工程沙河正康项目60台设备全部交付 ，为国家推进京津冀大气污染治理和节能减排孝敬力量；国际公司承建的巴基斯坦滨佳胜三期900MW联合循环项目1号机组首次并网乐成 ，为“一带一路”项目建设添砖加瓦；汽轮机公司在三峡集团乌兰察布“源网荷储一体化”压缩空气储能项目中上演“帽子戏法” ，接连中标该项目槽式光热辅热模块以及储热、换热模块-换热器、导热油储罐设备；重装公司承制的上海院要害产品——非能动余排设备顺利通过上海院验收小组的出厂验收并具备发运条件……
一项项科技结果、一个个市场订单、一批批精品工程 ，UG环球官网集团正在收获着深化革新的红利 。结果的取得 ，离不开相互间密切配合、形成协力 ，离不开宽大干部职工凝心聚力、务实苦干 ，这也正是UG环球官网70年生长深厚秘闻的生动体现 ，是UG环球官网人攻坚克难、自我革新的勇气与魄力 ，是UG环球官网人坚定建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业的信心和决心 。
风雨多经志弥坚 ，关山初度路尤长 。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下 ，UG环球官网集团肩负着共和国“宗子”的使命继续 ，在实践中诠释着“许党报国、革新立异、精益求精、勇攀岑岭、无私贡献”的UG环球官网精神 ，在苦干加实干中砥砺奋进 。
春雨浇灌新生、带来希望 ，正如革新为企业焕发的生机与活力 。新的征程上 ，有风有雨是常态 ，风雨无阻是心态 ，风雨兼程是状态 。永不放弃的UG环球官网人追逐着梦想 ，续写着未来 。未来的UG环球官网 ，UG环球官网人正在用行行动答 。