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经济日报：董事会配套建设的要害
来源：哈尔滨电气集团公司
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宣布时间：2014-12-31
央企规范董事会建设，既要避免国企内部人控制，又要避免外部人失职；既要党组织发挥政治焦点作用，又要实现法人结构运转有效。增加活力，提高效率，提升国企焦点竞争力。
央企规范董事会配套建设有“三大概害”：
要害之一，完善外部董事制度是焦点。要依据外部董事个人职业配景的差别，安排其进入相应的董事会专门委员会，以体现“决策专家”的特质。凭据外部董事行业的差别体现其“执行督导”的价值，通过调研论证等发挥其“经营照料”的作用，并利用来自外部的身份，发挥其“相同桥梁”的作用。通过激励机制和退出机制避免外部人失职。
要害之二，理顺董事长和总经理权责体系，建立适应本企业实际的体制是难点。董事长与总经理的关系，是董事会重点焦点敏感问题。要清晰界定岗位职责，科学进行任职配置，要注意两点，一是财权要交给制度，签字权应该是董事会决议和国家的规则；二是要全面实现职业经理人制度。
要害之三，党组织作用有效融入法人治理结构是亮点。央企董事会试点制度一定水平上借鉴了外洋先进公司的治理理念，但根植于中国的文化情况中，内部董事、外部董事、经理、党组织成员、职工代表等多方面因素加入其中，形成具有中国特色的国有企业公司制度模式。党组织的政治优势与董事会有机结合，就能转化为竞争优势。
中央企业董事会授权试点，必须有利于国有企业经济资源、执政资源、政治资源的发挥。作为首批国企革新试点企业，我们将努力探索。
�。ū疚恼抡�12月17日《经济日报》，作者：刘明忠 新兴际华集团董事长）