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承载民族工业希望 彰显中国动力风范
坚定不移做强做优做大企业 ,展示中国装备制造业的实力与风范 ,为实现中华民族伟大再起的中国梦孝敬力量

中国电力报:倚大道 向蓝海

来源:中国电力报

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宣布时间:2013-05-23

UG环球·(中国区)官方网站

    “十一五”期间 ,哈尔滨电气集团公司(简称 “UG环球官网集团”)累计实现营业收入1574亿元 ,是“十五”期间的3.5倍;工业总产值1346亿元 ,是“十五”期间的3倍;利润总额81亿元 ,是“十五”期间的9倍;正式签订条约额2330亿元 ,是“十五”期间的2.1倍;发电设备产量1.4亿万千瓦 ,是“十五”期间的3倍 。营业收入从2006年开始跃上300亿元台阶 ,连续7年始终坚持在300亿元以上水平 。其间共获得国家科技进步一等奖2项、二等奖8项 ,有效专利授权258项 (其中发明专利36项) ,是“十五”期间的7.4倍 。

    54岁的宫晶堃 ,自2000年被中共中央组织部任命为哈尔滨电站设备集团公司总经理后 ,继2006年任哈尔滨电站设备集团公司 (2009年被更名为哈尔滨电气集团公司)董事长、党委书记以来 ,十几年间 ,孜孜不倦 ,刻苦精业 ,引领企业不绝生长壮大 ,如今的UG环球官网集团 ,工业结构日益完善 ,已由黑龙江拓展到北京、上海、河北、四川、江苏等地 ,产品装备了海内外500余座电站 ,为我国国民经济生长作出了重要孝敬 。主要成员企业哈尔滨电机厂有限责任公司、哈尔滨汽轮机厂有限责任公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司、哈尔滨电气国际工程有限责任公司等均获得“全国五一劳动奖状” 。

    而宫晶堃也庆幸中选党的十七大代表 ,黑龙江省委候补委员 ,黑龙江省十二届人大代表、人大常委会委员 。曾荣获中国优秀创业企业家、中国工业经济先锋人物等荣誉称呼 。如今 ,一条奇特的企业生长之路仍在宫晶堃的努力下不绝延伸 。

   

    提高运营质量 ,走内涵式生长之路 ,确保国有资产保值增值

    宫晶堃从2006年担当UG环球官网集团董事长、党委书记以来 ,提出了“中国最好 ,世界一流”的战略目标 ,确定了“打造世界装备制造业的动力航母”的生长愿景 ,进一步明确了企业的生长偏向和战略计划 。

    坚持可连续生长目标 ,调解优化工业结构 ,走低本钱扩张之路 ,不绝拓宽企业生长途径 。近些年来 ,宫晶堃瞄准世界能源生长前沿 ,大力生长核电工业 ,组织建设了秦皇岛核电基地等三大核电基地 ,并先后建立了UG环球官网动装公司、UG环球官网阀门公司、北京核电设备设计院 。担负了世界最先进的    AP1000三代核电制造等国家重点任务;担负着二代加核电主泵电机 (被称为核电心脏)国产化研制等国家重点任务;担负着我国60万千瓦超(超)临界阀门国产化等国家重点任务 。

    同时 ,整合企业电站效劳业务和资源 ,建立了现代制造效劳工业公司;在金融领域拓展上 ,建立了UG环球官网集团财务公司;在稳步生长风电工业上建立了UG环球官网通用(江苏)风能公司;重组昆明电机厂 ,积极打造立足我国西南、辐射东南亚的水电制造基地 。

    目前 ,在UG环球官网集团“多电并举”协调生长的工业花样中 ,部分产品和技术抵达世界先进水平 。其中水电占海内市场1/2 ,煤电占海内市场1/3以上 ,气电占海内市场的45%以上 ,核电设计年生产百万千瓦品级设备4台(套)/500万千瓦 ,风电计划年产大容量风电整机320套 ,舰船动力设备具备批量生产3种10台(套)的能力 ,电站成套设备交钥匙工程获得ISO9001及美国FMRC认证 ,承建了数十个外洋和一系列海内电站工程总承包项目和交钥匙工程 。

    走内涵式生长门路 ,坚持规模与效益并重 ,质量与速度并重 ,继续与立异并重 ,企业焦点能力不绝提高 。宫晶堃领导UG环球官网集团一方面充分利用与整合集团内部资源 ,另一方面注重提高焦点能力建设 ,在不扩大规模的条件下 ,充分利用社会资源 ,走社会化协作门路 ,产能实现成倍提升 。“十一五”期间 ,UG环球官网集团牢固资产投资完成40余亿元 ,主要用于技术革新和新能源生长 ,完成了“三大核电基地”建设等重大项目;对“三大主机厂”老基地进行革新 ,实施了30兆瓦燃压机组国产化批量生产技术革新、锅炉重容厂房扩建等重点项目;新建电机水力试验台、汽轮机高温质料试验室、锅炉产品研发中心等 。

    大力推进革新改制事情 ,不绝增强企业生长后劲与生长活力 。宫晶堃针对UG环球官网集团的实际情况 ,领导班子成员凭据“统筹计划、重点突破、分步实施、全力推进”的思路 ,坚持“推进要快、组织要细、效果要实、考核要严”的原则 ,积极大力推进各项革新事情取得了重大突破和结果 。

    2012年8月31日 ,UG环球官网集团所属企业家属区供水、供热、供电、物业等“三供一业”均已签订移交协议 ,当年年底 ,移交事情基本完成;佳电股份乐成实现借壳上市 ,为下一步利用A股、H股两个资本运作平台 ,重组整合集团内外部资源涤讪了基础、积累了经验;阿继集团正式依法破产裁定等2900多万元 ,落实到位补贴资金1.5亿元;支付职工安顿用度1.38亿元 ,职工安顿事情全面结束 。

    树立现代治理理念 ,不绝推动治理提升 ,全面提高经济运行质量 。宫晶堃将国务院国资委业绩考核要求与经济运行管控有机结合 ,建立以经济增加值(EVA)为焦点的经营业绩考核体系 ,强化了价值引领作用 ,有效增进了经济增长方法的转变 。2011年在营业收入同比增长1%的情况下 ,利润总额增长抵达了16% 。

   

    推动技术进步 ,走科技生长之路 ,全面增强自主立异能力

    科技生长是一个企业做强做大的基础 。作为国有重要主干企业的掌舵人 ,宫    晶堃始终将增强企业自主立异能力、打造世界知名品牌作为坚定不移的斗争目标 。

    主抓制定了《科技生长计划》 ,发挥技术立异主体的作用 ,以市场为导向 ,实施重点突破 ,实现企业的跨越式生长 。同时 ,确定了一系列企业科技生长目标:为UG环球官网集团连续、快速生长和产品结构转型升级提供技术支撑和生长动力;原始立异能力、集成立异能力和引进消化吸收再立异能力显著增强;培养一批具有国际水平的科技人才;建成一批技术先进、结构合理的科研试验基地;研发投入占销售收入的比例抵达5%以上;提高系统设计、系统成套(集成)、工程总承包和全寿命周期效劳能力 。拥有主导产品要害技术的自主知识产权 ,实现重点产品的自主设计与制造 ,使UG环球官网集团的整体技术水平接近或抵达世界先进水平 。企业科研体系越发完善 ,培养了一大批科技人才 ,企业自主立异能力也不绝提高 。

   

    强化责任意识 ,走绿色生长之路 ,不绝提高对社会的孝敬率

    UG环球官网集团是中央治理的53户关系国家宁静和国民经济命脉的国有重要主干企业之一 ,在宫晶堃的信念中无时无刻不注重对利益相关者、对情况、对社会的孝敬 。

    积极建立社会责任治理体系 。在宫晶堃的主导下 ,UG环球官网集团于2011年和2012年相继宣布了 《2010年度UG环球官网集团首份社会责任报告》和《2011年度UG环球官网集团社会责任报告》 ,经中国社会科学院综合评级均为四星(优秀) 。UG环球官网集团社会责任报告的宣布在社会上引起广泛关注 ,乐成展示了UG环球官网集团积极向上、高度卖力的中央企业形象 。

    大力研发高效环保节能产品 。在国家提出“大力增强节能减排”事情目标后 ,宫晶堃领导班子成员认真贯彻落实 ,结合企业的实际扎实推进节能减排事情 。一方面大力推进企业自身节能减排事情 ,不绝降低企业生产制造历程中的能源消耗;另一方面不绝调解和优化产品结构 ,大力生长大型、高效、环保、节能发电设备 。2009年 ,UG环球官网集团获得中国节能减排二十佳企业称呼 。2011年 ,UG环球官网集团火电等通例产品比例下降到56% ,核电、风电等新能源产品比例提高到18% ,外洋订单比例近半 ,高效、节能、环保产品比例逐步提高 。其中 ,生产的汽轮发电机60万千瓦以上抵达54% ,汽轮机60万千瓦以上抵达56% ,锅炉60万千瓦以上抵达55% 。单位能耗同比下降10% ,SO2、COD等污染物达标排放 。电机公司成为我国机械行业首家通过能源治理体系认证的企业 。

   

    关注民生和社会生长 ,走和谐生长之路 ,把企业生长与国家建设紧密相连

    稳定是企业民生之本 ,收入分派是民生之源 ,社会包管是民生之宁静网 。多年以来 ,宫晶堃一直关注民生和社会生长 ,在UG环球官网集团科学生长的同时 ,也让宽大职工分享企业生长结果 ,使职工    生活质量和生活水平获得了改善和提升 。

    UG环球官网集团是唯一一户总部设在哈尔滨的中央企业 ,是黑龙江省最大的装备制造企业 ,位列2012年黑龙江省企业100强第5名 (前四名为资源型企业) 。

    UG环球官网集团积极投身地方经济建设 ,效劳老工业基地振兴 ,努力打造龙江装备制造工业集群 ,支持地方企业配套 ,为地方经济生长、科技进步、人才培养、就业安顿、社会稳定等作出了较大的孝敬 。

    同时 ,宫晶堃领导UG环球官网集团还做了大宗社会公益方面事情 。“十一五”期间 ,UG环球官网集团海内、国际公益捐款共计1460余万元 ,仅2008年四川地动时就募集了900余万元款项支援灾区 。

   

    围绕中心抓党建 ,走科学生长之路 ,强化党建品牌建设

    作为企业的董事长、党委书记 ,宫晶堃在抓好行政事情的同时 ,始终坚持围绕中心抓党建、效劳中心促生长 ,坚持党管干部和民主集中制原则 ,不绝增强领导班子和干步队伍建设 ,在提高选人用人满意度、贯彻落实人才强企战略、推进中心事情、增进领导人员廉洁从业等方面做了大宗事情 ,充分发挥了企业党组织的政治焦点作用和包管监督作用 ,打造了中央企业的党建品牌 。

    宫晶堃坚持把政治焦点作用体现在干部选拔任用上、体现在党管人才上、体现在推进企业中心事情上 ,把包管监督作用体现在落实 “三重一大”决策制度上、体现在党风廉政建设上、体现在提升企业民主治理水平上 ,在全集团以“推动四个‘加速’ ,增进科学生长”为主题 ,以开展“增意识葆先进 ,强本事建新功”运动为载体 ,以创立“五个好”先进下层党组织、争当“五带动”优秀共产党员为主要内容 ,深入开展创先争优运动 ,形成了下层党组织履行职责、共产党员立足本职岗位争创一流业绩的良好局面 ,党建事情科学化水平不绝提高 。

   

    提升文化软实力 ,走文化兴企之路 ,突出企业文化引领作用

    宫晶堃高度重视企业文化建设 ,主持制定了《UG环球官网集团企业文化生长战略》 ,增强了企业的品牌形象、凝聚力和社会价值 。进一步加速了UG环球官网集团企业文化整合的事情进度 ,让“融入UG环球官网 ,精彩人生”成为了每个职工的诉求 。2011年12月 ,在中宣部、国务院国资委联合组织召开的“全国国有企业推进社会主义焦点价值体系建设座谈会”上 ,UG环球官网集团企业文化建设经验作了书面交流 。

    在60余年的生长历程中 ,UG环球官网集团始终肩负着振兴民族工业的历史使命 。进入“十二五”生长的新时期 ,宫晶堃与班子成员一道 ,在深入调研和科学剖析的基础上 ,确立了“四化三领先战略”、打造“四大业务板块”、推进“七个转变”、实现“倍增目标”的生长战略 。

    同心动 ,聚力行 。倚大道 ,向蓝海 。我们祝愿宫晶堃领导的这个团队在驶向蓝海的进程中 ,急流勇进 ,硕果频出 。

    (原文刊载于2013年5月23日《中国电力报》 记者:杨鹤云)

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